Mit agilen Methoden begleiten wir Entwicklungsprozesse. Von der Interims-Projektleitung, agiles Projektmanagement über Problem-Management bis hin zu Prozessoptimierungen – wir unterstützen dein Unternehmen auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg.
In Zeiten des Wandels oder personeller Engpässe bieten wir kompetente Interims-Projektleitung, um sicherzustellen, dass deine Projekte reibungslos vorankommen.
Wir setzen auf agile Projektmanagementmethoden, darunter Scrum, LeSS und Kanban, um deine Projekte flexibel und effizient zu steuern.
Probleme sind Chancen in Verkleidung. Unser Team unterstützt dich dabei, Herausforderungen zu identifizieren und in Wachstumschancen zu verwandeln.
Effiziente Prozesse sind der Schlüssel zu wirtschaftlichem Erfolg. Wir helfen dir dabei, deine Arbeitsabläufe zu optimieren und Ressourcen sinnvoll einzusetzen.
Eine gründliche Analyse deiner Organisation ist der erste Schritt zu positiven Veränderungen. Unsere Tools bieten Einblicke in deine Stärken und Schwächen.
Gemeinsame Werte und Ziele sind der Kitt, der dein Team zusammenhält und motiviert. Wir organisieren Workshops, die eine klare Unternehmensvision entwickeln.
Design Thinking und andere Methoden zur Prozessoptimierung helfen dabei, innovative Lösungen für komplexe Probleme zu finden.
Eine starke Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterbindung und das Engagement. Wir unterstützen dich bei der Entwicklung einer Unternehmenskultur, die zu deinem Erfolg beiträgt.
Unsere agilen Ansätze und maßgeschneiderten Lösungen unterstützen dein Unternehmen dabei, Veränderungen zu bewältigen und zu wachsen. Lass uns gemeinsam die Weichen für deinen nachhaltigen Unternehmenserfolg stellen.
Bereit, deine Projekte und Organisationsentwicklung auf ein neues Level zu heben? Kontaktiere uns und erfahre, wie 360 Weitblick dir dabei hilft.
Bei einem Projekt zur Organisationsentwicklung mit der Einführung einer integrierten Software mit den Schwerpunkten Klientenverwaltung, Statistik, Abrechnung, Pflegeplanung bzw. -dokumentation und Personaleinsatzplanung an 27 Standorten braucht es eine effiziente und nachhaltige Projektleitung inkl. einer exzellenten Führung des Gesamt-Teams. Das hat 360 Weitblick mit seinem 3-köpfigen Team mehr als erfüllt. Die erfolgreiche Einführung agiler Projekt-Methoden war für uns eine Neuerung, die die wirklich einen positiven Unterschied im täglichen Arbeiten ausmacht. Parallel hat das Team von 360 Weitblick noch bei uns innerhalb eines Jahres – also just in time – eine Social-Profit-Cloud für ca. 650 Mitarbeitenden eingeführt. Dies war nur möglich durch die hervorragende Koordination des KMFV-Teams und des Full-Service-Dienstleisters (PP IT-Systeme) durch den Projektleiter von 360 Weitblick. Wir haben uns zu jeder Zeit gut betreut gefühlt. Philip hatte immer den Überblick, selbst als er mal in die Rolle des Incident-Managers schlüpfen durfte aufgrund eines Hackerangriffs.
Projekte gemeinsam mit Philip von 360 Weitblick umzusetzen, macht mir große Freude. Mit seiner Frische, seinem Humor und seiner Verlässlichkeit ist Philip ein Projektpartner, der die Team-Arbeit bereichert.
Im gemeinsamen Brainstorming ist er sowohl eine Inspiration, aber auch ebenso ein guter Analyst. Er hat für Situationen als auch für die beteiligten Menschen ein gutes Gespür.
Neben seinem perfekten Mix aus Struktur und Agilität bringt er auch eine gute Portion Neugierde in die Projekte mit ein. Wobei er dank seiner Zeit als Hochleistungssportler besonnen bleibt, neue Terrains stets mit offenem Geist erkundet und so seine Teams nachhaltig führt.
Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der 360 Weitblick GmbH, insbesondere unter der Führung von Philip Dietl, war für uns bei PP IT eine echte Bereicherung. Die erzielten Ergebnisse übertrafen unsere Erwartungen und belegen die herausragenden Qualitäten, die in verschiedenen Projekten zur Geltung kamen. Philip Dietl hat nicht nur beeindruckende Führungskompetenzen unter Beweis gestellt, sondern auch in kritischen Kundensituationen souverän agiert. Der von ihm geschaffene sichere Rahmen ermöglichte es Teammitgliedern, ihr volles Potenzial zu entfalten. Auf eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit!
1. Erster Kontakt & Zielklärung
In unserem ersten Gespräch haben wir die Gelegenheit, uns näher kennenzulernen. Schließlich ist eine erfolgreiche Zusammenarbeit nicht nur von fachlicher, sondern auch von zwischenmenschlicher Harmonie abhängig.
Dabei setzen wir uns gemeinsam mit den Zielen und Herausforderungen unseres Projekts auseinander.
2. Bestandsaufnahme
Für eine erfolgreiche Umsetzung des Projekts setzen wir den Grundstein, indem wir alle relevanten Rahmenbedingungen sorgfältig abklären. Das ermöglicht uns, eine optimale Planung und Ausrichtung des Projekts sicherzustellen.
Wir definieren, auf welche Ressourcen zurückgegriffen wird und welche Mitarbeiter aus deinem Unternehmen in das Projekt involviert sein werden.
3. Ergebnisse & Projektsetup
Gestützt auf die ersten beiden Schritte haben wir nun sämtliche Ergebnisse konsolidiert und das Projektsetup sorgfältig zusammengestellt. Dieses präsentieren wir dir und allen beteiligten Mitarbeitern.
Denn nur, wenn alle an Bord sind, können wir erfolgreich durchstarten.
4. Projektumsetzung/ Pilotierung
Mit all den Vorbereitungen im Rücken, brechen wir endlich zum Herzstück auf: der Projektumsetzung.
Dank unserer agilen Methoden und der tiefgreifenden Erfahrung von 360 Weitblick sind wir in der Lage, flexibel auf jegliche Unvorhergesehenes zu reagieren und das gemeinsame Projekt mit Erfolg zum Abschluss zu führen.
Vereinbare jetzt einen Termin und mach den ersten Schritt in die Zukunft deines Unternehmens.
