Nun ist der erste Monat des neuen Jahres bereits vergangen. Zeit für ein kleines Resümee 😉 Wie sieht es aus,...
Nachhaltige Veränderung:
Wir planen bedarfsgerecht, kommunizieren transparent und setzen agile Projekttools gezielt ein. Unser ganzheitlicher Ansatz im Veränderungs- und Interims-Management sorgt dafür, dass Projekte effizient und zielgerichtet umgesetzt werden.
Mensch und IT als Einheit:
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Einführung passender Software, maßgeschneidert auf Ihre Prozesse. Gleichzeitig entwickeln wir kreative Lösungen für Herausforderungen, die Standardsoftware nicht abdeckt. So schaffen wir Flexibilität und Raum für echte Innovation.
Der Mensch im Fokus:
Wir integrieren Ihr Team optimal ins Projekt, finden für jedes Mitglied die passende Rolle und fördern eine reibungslose Kommunikation. Dadurch wird sichergestellt, dass alle den Wandel aktiv mitgestalten und langfristiger, nachhaltiger Erfolg gewährleistet ist.
Digitale Lösungen ermöglichen schnelle Anpassungen und machen Arbeitsabläufe effizienter. So können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und ihre Prozesse optimieren.
Mitarbeitende, die intrinsisch motiviert sind, bringen mehr Engagement und Kreativität in ihre Arbeit ein. Dieser Antrieb fördert langfristig die Unternehmensentwicklung und steigert die Zufriedenheit.
Eine Kultur, die auf echten Werten basiert, stärkt das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team. Wenn Mitarbeitende die Werte des Unternehmens leben, wird der Wandel authentisch und nachhaltig.
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Das Angebot umfasst:
Preis: 250 € (statt 1.000 €) für Teams bis 8 Personen.
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Ausgangssituation
Wir wollten nicht nur jemanden, der unsere IT-Projekte technisch begleitet, sondern auch ein Team, das uns bei Führung und Teamentwicklung zur Seite steht. Dabei standen wir vor großen Aufgaben: Neue Technologien einführen, Prozesse digitalisieren und gleichzeitig unser Team stärken und gemeinsam Veränderungen gestalten.
Gemeinsame Umsetzung
Mit 360 Weitblick fanden wir genau den richtigen Partner. Von Anfang an ging es darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem wir sicher und flexibel arbeiten können. Philip Dietl und sein Team halfen uns, unsere Zusammenarbeit zu verbessern, und führten agiles Projektmanagement ein – das brachte uns viele neue Impulse. In schwierigen Momenten, zum Beispiel bei Veränderungen im Markt oder im Team, standen sie uns zuverlässig zur Seite und gaben uns Orientierung.
Ergebnisse
Durch die Unterstützung von 360 Weitblick arbeiten wir heute strukturierter, kommunizieren klarer und ziehen als Team noch stärker an einem Strang. Philip hat uns geholfen, auch in stressigen Situationen fokussiert zu bleiben. Die Zusammenarbeit war für uns ein echter Gewinn – nicht nur für unsere Projekte, sondern auch für unsere Teamkultur.
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Veränderung beginnt im Inneren. Als Gründer und Geschäftsführer der 360 Weitblick GmbH begleitet Philip Dietl Unternehmen und Teams dabei, nachhaltige Transformation zu gestalten – im Einklang mit ihren Werten und ihrer inneren Haltung. Mit langjähriger Erfahrung in der Führung und einem tiefen Verständnis für mentale und emotionale Resilienz schafft er Strukturen, die langfristigen Erfolg ermöglichen.
Unser Ansatz sorgt dafür, dass Veränderungen nicht nur oberflächlich, sondern tiefgehend im gesamten Unternehmen wirken. Der Erfolg unserer Partnerschaften beruht auf intensiver Zusammenarbeit und aktiver Mitgestaltung jedes Einzelnen.
Das Unternehmen kämpfte mit Kommunikationsproblemen, Unsicherheiten bei den Mitarbeitenden und Spannungen zwischen Abteilungen. Diese Schmerzpunkte erforderten maßgeschneiderte Lösungen, um Vertrauen zu stärken und eine nachhaltige Transformation zu ermöglichen:
1. Erste Maßnahmen
Veränderung starten! In der ersten Phase geht es darum, den richtigen Rahmen zu schaffen und alle Beteiligten einzubinden. Dies geschieht durch:
Orientierungsgespräch mit der Geschäftsführung (ca. 2h): Klärung der Verantwortlichkeiten und Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses.
Interviews mit Mitarbeitenden und Führungskräften: Erhebung zusätzlicher Perspektiven und Identifikation von Schlüsselthemen.
Workshop mit Führungskräften: Schwerpunkte wie zum Beispiel Kommunikation, Resilienz und Zukunftsorientierung mit maßgeschneiderten Methoden und Tools.
2. Auswertung der ersten Aktitiväten
Klärung und Reflexion: Wir werten die ersten Maßnahmen aus, um einen klaren Blick auf die Unternehmenskultur und die bestehenden Herausforderungen zu bekommen:
Einblicke in die Unternehmenskultur: Analyse der gelebten Werte und Entwicklung von Verbesserungspotentialen.
Identifikation der Schmerzpunkte: Erkennen von Herausforderungen und Problemen in Kommunikation und Zusammenarbeit.
Umfassende Analyse der Bedürfnisse: Verständnis für die Bedürfnisse und Erwartungen aller Beteiligten.
3. Entwicklung Change-Programm
Nachhaltige Transformation Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse entwickeln wir ein maßgeschneidertes Programm, das nachhaltige Veränderungen ermöglicht:
Systemische Betrachtung: Wir betrachten das Unternehmen ganzheitlich, um langfristige Lösungen zu schaffen.
Entwicklung individueller Lösungen: Konkrete Maßnahmen zur Weiterentwicklung des Unternehmens und der Mitarbeitenden.
Nachhaltigkeit und Reflexion: Sicherstellung der kontinuierlichen Anpassung und Reflexion, um langfristige Erfolge zu sichern.
Ausgangssituation
Wir beim kmfv standen vor der Aufgabe, eine integrierte Softwarelösung für 27 Standorte einzuführen – inklusive Klientenverwaltung, Abrechnung, Pflegeplanung und Personaleinsatz. Gleichzeitig wollten wir ein agiles Projektvorgehen etablieren, um dieses komplexe Vorhaben effizient umzusetzen.
Gemeinsame Umsetzung
Mit 360 Weitblick fanden wir einen Partner, der unsere Anforderungen schnell verstand. Gemeinsam entwickelten wir eine passgenaue Projektplanung und führten agile Methoden ein, die unsere tägliche Arbeit spürbar verbesserten. Parallel begleiteten sie uns bei der Einführung einer Social-Profit-Cloud für rund 650 Mitarbeitende. Auch in kritischen Situationen – wie einem Hackerangriff – konnten wir uns auf die schnelle und professionelle Unterstützung von Philip Dietl verlassen.
Ergebnisse
Die neue Softwarelösung wurde erfolgreich an allen Standorten eingeführt, die Cloud termingerecht umgesetzt. Besonders wertvoll war für uns, wie effektiv das agile Arbeiten die Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit unseres Teams gestärkt hat. Dank 360 Weitblick konnten wir nicht nur technische Ziele erreichen, sondern auch unsere internen Abläufe nachhaltig verbessern.
Die Zusammenarbeit mit Philip von 360 Weitblick macht große Freude. Er hat ein gutes Gespür für Situationen und Menschen. Mit einem perfekten Mix aus Struktur, Agilität und Neugierde erkundet er neue Wege mit offenem Geist – stets besonnen und nachhaltig führend. Dank seiner Zeit als Hochleistungssportler bleibt er besonnen, erkundet neue Terrains mit offenem Geist und führt sein Team nachhaltig.
Als kleines Unternehmen ist es uns wichtig, mit der Zeit zu gehen und digitale Möglichkeiten optimal zu nutzen. Dank der Unterstützung von 360 Weitblick konnten wir unsere Prozesse effizient digitalisieren, moderne Tools integrieren und uns zukunftssicher aufstellen. Eine Investition, die sich für uns gelohnt hat!
Unter der inspirierenden Leitung von Philip Dietl und Yvonne Maisch erkannten wir, dass unterschiedliche Strategien oft Konflikte verursachen. Der Workshop zur Stärkung unseres Teams förderte Selbsterkenntnis, verfeinerte Kommunikationsstrategien und stärkte die Teamverbindung. Das Erkennen der Strategien anderer Teilnehmer schuf eine tiefere Verbindung im Team.
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Für eine erfolgreiche Veränderung setzen wir auf flexible Lernformate:
Wir setzen gezielt auf Methoden, die auf die individuellen Bedürfnisse und Präferenzen der Lernenden abgestimmt sind
die auf Anforderungen und Ziele des Unternehmens zugeschnitten sind
für individuelle Anpassung an den Arbeitsalltag
mit synchronen Formaten (Präsenz- und Online-Trainings) und asynchronen Formaten (Web-Trainings, Lernvideos)
durch Web- und Präsenz-Trainings, Online-Tests und Hausaufgaben
zur Reflexion und Nachsteuerung des Transfers
Unser Ansatz garantiert langfristige Wirkung und eine schnelle Umsetzbarkeit im Arbeitsalltag.
Bei 360 Weitblick erhalten Sie keine Lösung von der Stange, sondern einen ganzheitlichen Ansatz, der Strukturen stärkt und individuelles Potenzial entfaltet. Gemeinsam mit Ihrem Team gestalten wir Veränderung so, dass Resilienz, Achtsamkeit und eine gesunde Unternehmenskultur ganz natürlich wachsen. Wir verbinden Persönlichkeitsentwicklung mit praxistauglichen Methoden – direkt im Alltag anwendbar und auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtet.
Sind Sie bereit, das volle Potenzial Ihres Teams zu entfalten?
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Neue Arbeitsmodelle, eine veränderte Führungskultur und der Wettbewerb um Talente fordern Unternehmen heraus. Unsere Studie zeigt die vier zentralen Trends, die entscheidend für eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung sind.
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Achtsamkeit als Schlüssel zur Selbstwirksamkeit! 🌿 Achtsamkeit ist weit mehr als nur eine Technik – sie ist ein kraftvoller Weg,...
🎉Erfolgreiche Urkundenverleihung der ersten bioLogic Berater bei 360 Weitblick! 🎉 Letzte Woche fand die feierliche Urkundenverleihung für die ersten bioLogic...
360 Weitblick richtet sich an Unternehmen im B2B-Bereich, die sich in generellen oder strukturellen Veränderungsprozessen befinden, sich mit digitaler Transformation auseinandersetzen oder Herausforderungen in der Teamentwicklung haben.
Grundsätzlich arbeitet 360 Weitblick branchenübergreifend. Entscheidend ist, dass die Werte und die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und 360 Weitblick zueinander passen.
360 Weitblick unterstützt bei grundlegenden Veränderungsprozessen, digitalen Transformationen – insbesondere im Bereich von Softwarelösungen – sowie bei Herausforderungen in der Team- oder Unternehmenskultur.
Das Leistungsspektrum umfasst professionelles Projektmanagement, gezielte Teamentwicklung sowie Trainings in Achtsamkeit und Resilienz.
Das Erstgespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen. Dabei werden grundlegende Problemstellungen sowie Zielsetzungen erfasst und erste grobe Handlungsempfehlungen ausgesprochen.
Im Rahmen des Erstgesprächs findet ein einstündiges Analysegespräch statt, in dem die aktuellen Herausforderungen und Ziele des Teams besprochen werden. Zusätzlich wird eine detaillierte Teamanalyse mit Hilfe der bioLogic Persönlichkeitsanalyse durchgeführt.
Das Erstgespräch inklusive Analyse kostet 250 Euro für Teams mit bis zu acht Personen.
Das Kennenlerngespräch ist kostenfrei.
Die bioLogic Persönlichkeitsanalyse unterstützt das persönliche Kennenlernen und die individuelle Weiterentwicklung der Teammitglieder. Sie hilft dabei, Reibungen im Team zu verringern und die Teamdynamik zu verbessern – für ein effizienteres und harmonischeres Arbeiten.
Die Zusammenarbeit beginnt mit intensiven Gesprächen und gegebenenfalls Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitenden. Anschließend werden erste Maßnahmen analysiert und in die bestehende Unternehmensstruktur eingebettet. Schmerzpunkte werden präzise identifiziert und die gewünschten Ziele analysiert. Darauf aufbauend wird ein maßgeschneidertes Programm für nachhaltige Veränderungen entwickelt – stets mit Fokus auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens.
Bei 360 Weitblick steht der Mensch im Mittelpunkt: Jedes Teammitglied wird mit einbezogen, findet seine eigene Rolle im Unternehmen und gestaltet den Wandel aktiv mit. Veränderungen werden also nicht nur von oben angestoßen, sondern gemeinsam von allen getragen.
Die Kosten für eine langfristige Zusammenarbeit hängen von verschiedenen Faktoren ab – etwa der Teamgröße sowie den individuellen Bedürfnissen und Wünschen des Unternehmens.
Die 360 Weitblick GmbH ist ein Dienstleistungsunternehmen für die Bereiche Projektmanagement sowie Marketing und bietet darüber hinaus ein breites B2B-Seminarangebot an.
Projektmanagement
Marketing
Teamentwicklung
Resilienztraining
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Tel: +49 821 999 87 18 – 40
(c) 360 Weitblick GmbH
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