Digitale Veränderungsstrategien für ihren ganzheitlichen Team-Erfolg

Veränderungen greifen nachhaltig, wenn sie an Strukturen, Prozessen und Begrifflichkeiten ansetzen. Dabei ist es essentiell die Werte, Gedanken und Gefühle jedes Mitarbeitenden mit einzubeziehen.

Zufriedene Kunden

pp_logo_web_large
imv_logo-1
Teamfoto 360WB

Krise und Wandel als Chance - Gemeinsam zu Lösungen der Zukunft

  • Herausforderungen werden als Chancen gesehen und konstruktiv angepackt
  • Schaffung eines Rahmens der Lösungen für Fachkräftemangel und Digitalisierung bietet
  • Mitarbeitende stehen im Mittelpunkt und werden bei den Veränderungen mitgenommen
  • Strukturen vereinfachen und Prozesse übersichtlicher gestalten
  • smarte Tools auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
  • Werteorientierte Umsetzung aller Maßnahmen

Headline zu Elevator-Pitch

Die wichtigsten Voraussetzungen,
um Ihren Wandel erfolgreich zu meistern:

Projekt-Management

Nachhaltige Veränderung:
Wir planen bedarfsgerecht, kommunizieren transparent und setzen agile Projekttools gezielt ein. Unser ganzheitlicher Ansatz im Veränderungs- und Interims-Management sorgt dafür, dass Projekte effizient und zielgerichtet umgesetzt werden.

Digitalisierung

Mensch und IT als Einheit:
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Einführung passender Software, maßgeschneidert auf Ihre Prozesse. Gleichzeitig entwickeln wir kreative Lösungen für Herausforderungen, die Standardsoftware nicht abdeckt. So schaffen wir Flexibilität und Raum für echte Innovation.

Team Empowerment

Der Mensch im Fokus:
Wir integrieren Ihr Team optimal ins Projekt, finden für jedes Mitglied die passende Rolle und fördern eine reibungslose Kommunikation. Dadurch wird sichergestellt, dass alle den Wandel aktiv mitgestalten und langfristiger, nachhaltiger Erfolg gewährleistet ist.

Bewerben Sie sich jetzt -
für Ihr Erstgespräch mit vergünstigter Teamanalyse!

Nutzen Sie jetzt die Gelegenheit für ein exklusives Erstgespräch mit einer vergünstigten Teamanalyse und legen Sie den Grundstein für mehr Erfolg und bessere Zusammenarbeit in Ihrem Team!

Dieses Angebot umfasst: 

  • Ein individuelles 1-stündiges Erstgespräch, in dem wir Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele im Team gemeinsam erarbeiten.
  • Eine detaillierte Teamanalyse, unterstützt durch die bioLogic Persönlichkeitsanalyse, die wertvolle Erkenntnisse über Ihr Team und dessen Dynamik liefert.
  • Ein besseres Verständnis für sich selbst und Ihre Teammitglieder, wodurch die Zusammenarbeit verbessert und unnötige Reibungsverluste minimiert werden.
  • Handlungsempfehlungen, die Ihnen helfen, Ideen, Visionen und Ziele schneller und effizienter zu erreichen.

Dieses besondere Angebot für 250 € (Wert: 1.000 €) gilt für ein Team von max. 8 Mitarbeitenden.

Verstärken Sie die Zusammenarbeit und bringen Sie Ihr Team auf das nächste Level – profitieren Sie jetzt von diesem einmaligen Angebot und schaffen Sie Klarheit für eine erfolgreiche Zukunft!

bioLogic Gruppenauswertung

Kundenerfolg: Reinhold Kern

Ausgangssituation 

PP IT-Systeme suchte nach einem Partner, der nicht nur die technische Seite der Projekte unterstützt, sondern auch einen wichtigen Beitrag zur Führung und Teamentwicklung leisten konnte. Die Herausforderungen, denen das Unternehmen gegenüberstand, waren vielfältig: Neben der Einführung neuer Technologien und der Digitalisierung von Prozessen galt es, das Team weiter zu stärken und den Veränderungsprozess aktiv zu gestalten.  

Gemeinsame Umsetzung 

Die Zusammenarbeit mit 360 Weitblick begann mit dem Ziel, ein sicheres und agiles Arbeitsumfeld zu schaffen, das den Mitarbeitenden von PP IT-Systeme erlaubt, ihr Potenzial vollständig zu entfalten. Unter der Führung von Philip Dietl wurden nicht nur die Teamprozesse optimiert, sondern auch agiles Projektmanagement eingeführt, das für alle Beteiligten neue Impulse brachte. Philip und sein Team unterstützten uns nicht nur bei der Umsetzung von strategischen IT-Projekten, sondern auch in kritischen Momenten, etwa bei der Anpassung an neue Marktanforderungen oder Herausforderungen im Team. In dieser dynamischen Umgebung gewährleistete 360 Weitblick, dass wir als Partner stets die nötige Sicherheit und Orientierung hatten. 

Ergebnisse 

Dank der professionellen Unterstützung von 360 Weitblick konnte PP IT-Systeme nicht nur seine internen Arbeitsabläufe und Kommunikationsprozesse verbessern, sondern auch die Projektergebnisse und den Teamzusammenhalt deutlich steigern. Die Führungskompetenz von Philip Dietl hat es uns ermöglicht, in schwierigen Situationen ruhig und fokussiert zu bleiben, was zu einer spürbaren Effizienzsteigerung führte. Insgesamt hat sich die Zusammenarbeit als ausgesprochen bereichernd erwiesen und die Erwartungen wurden weit übertroffen. Mit 360 Weitblick haben wir einen Partner gefunden, der uns nicht nur in der Umsetzung von Technologieprojekten, sondern auch in der Weiterentwicklung unserer Teamkultur entscheidend unterstützt hat. 

Freebie!

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Mein Warum 

Nach langjähriger Erfahrung als Führungskraft im Projektmanagement der Software- und Automobilbranche führte mich ein persönlicher Tiefpunkt im Jahr 2011 auf neue Wege.  Anstatt in die bisherige Arbeitswelt zurückzukehren, entschied ich mich, meine bestehenden Strukturen und Gewohnheiten zu hinterfragen. Dieser Schritt führte mich in die Selbstständigkeit und schließlich im Jahre 2022 zur Gründung der 360 Weitblick GmbH. 

Mein „Warum“ ist tief in dieser Erfahrung verwurzelt: Ich glaube an die transformative Kraft des Menschen. Jeder von uns durchläuft Momente der Veränderung und Selbstfindung, die uns dazu anregen, neue Wege zu gehen. Die Werkzeuge, die ich heute in meiner Arbeit einsetze, stammen aus meiner persönlichen Reise und meiner intensiven Auseinandersetzung mit Meditation, Resilienz und Achtsamkeit – Themen, die mich bereits in meiner Jugend und später im Hochleistungssport begleiteten. 

Diese Erfahrungen haben mich nicht nur geprägt, sondern auch dazu geführt, dass ich heute in meiner Arbeit und mit 360 Weitblick einen klaren Fokus setze: Veränderungsprozesse gelingen nur, wenn sie im Einklang mit den Werten der beteiligten Menschen sind. Meine Arbeit ist darauf ausgerichtet, Strukturen zu schaffen, die langfristigen Erfolg fördern, indem wir die mentale und emotionale Resilienz der Beteiligten stärken. Ich begleite Unternehmen und ihre Mitarbeitende auf ihrem Weg der Transformation, indem ich sie dabei unterstütze, Veränderung auch von innen heraus zu ermöglichen. 

Ich bin der Überzeugung, dass jede Veränderung – sowohl im Unternehmen als auch im persönlichen Leben – mit einer Veränderung der inneren Haltung beginnt. Deshalb begleite ich meine Kunden oft als Teil des Teams, der nach dem Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe agiert und nachhaltige Lösungen schafft. 

Ablauf Ihrer Partnerschaft anhand eines konkreten Beispiels

Unser Ansatz sorgt dafür, dass Veränderungen nicht nur oberflächlich, sondern tiefgehend im gesamten Unternehmen wirken. Der Erfolg unserer Partnerschaften beruht auf intensiver Zusammenarbeit und aktiver Mitgestaltung jedes Einzelnen. Hier zeigen wir Ihnen einen möglichen Ablauf unserer Zusammenarbeit. Das Unternehmen kämpfte mit Kommunikationsproblemen, Unsicherheiten bei den Mitarbeitenden und Spannungen zwischen Abteilungen. Diese Schmerzpunkte erforderten maßgeschneiderte Lösungen, um Vertrauen zu stärken und eine nachhaltige Transformation zu ermöglichen:

Veränderung starten! In der ersten Phase geht es darum, den richtigen Rahmen zu schaffen und alle Beteiligten einzubinden. Dies geschieht durch: 

  • Orientierungsgespräch mit der Geschäftsführung (ca. 2h): Klärung der Verantwortlichkeiten und Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses. 
  • Interviews mit Mitarbeitenden und Führungskräften: Erhebung zusätzlicher Perspektiven und Identifikation von Schlüsselthemen. 
  • Workshop mit Führungskräften: Schwerpunkte wie zum Beispiel Kommunikation, Resilienz und Zukunftsorientierung mit maßgeschneiderten Methoden und Tools. 

Klärung und Reflexion: Wir werten die ersten Maßnahmen aus, um einen klaren Blick auf die Unternehmenskultur und die bestehenden Herausforderungen zu bekommen: 

  • Einblicke in die Unternehmenskultur: Analyse der gelebten Werte und Entwicklung von Verbesserungspotentialen. 
  • Identifikation der Schmerzpunkte: Erkennen von Herausforderungen und Problemen in Kommunikation und Zusammenarbeit. 
  • Umfassende Analyse der Bedürfnisse: Verständnis für die Bedürfnisse und Erwartungen aller Beteiligten. 

Nachhaltige Transformation Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse entwickeln wir ein maßgeschneidertes Programm, das nachhaltige Veränderungen ermöglicht: 

  • Systemische Betrachtung: Wir betrachten das Unternehmen ganzheitlich, um langfristige Lösungen zu schaffen. 
  • Entwicklung individueller Lösungen: Konkrete Maßnahmen zur Weiterentwicklung des Unternehmens und der Mitarbeitenden. 
  • Nachhaltigkeit und Reflexion: Sicherstellung der kontinuierlichen Anpassung und Reflexion, um langfristige Erfolge zu sichern. 

Kundenerfolg: Ludwig Mittermeier

Ausgangssituation 
Der KMFV stand vor der Herausforderung, eine integrierte Softwarelösung einzuführen, die verschiedene Bereiche wie Klientenverwaltung, Statistik, Abrechnung, Pflegeplanung und -dokumentation sowie Personaleinsatzplanung für insgesamt 27 Standorte abdecken sollte. Gleichzeitig war es notwendig, eine agile Projektführung zu etablieren, um diese Software erfolgreich in der Organisation zu implementieren. Die Komplexität des Projekts erforderte eine präzise Koordination und eine exzellente Führung, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten effizient zusammenarbeiten konnten. 

Gemeinsame Umsetzung 
Für dieses Projekt hat der KMFV das Team von 360 Weitblick ins Boot geholt. In enger Zusammenarbeit haben wir eine maßgeschneiderte Projektplanung entwickelt, die auf den spezifischen Bedürfnissen des KMFV basierte. Wir führten agile Methoden ein, die für den KMFV eine Neuerung darstellten, aber schon während der Implementierung merklich positive Auswirkungen auf die tägliche Arbeit hatten. Parallel dazu unterstützten wir die Einführung einer Social-Profit-Cloud für etwa 650 Mitarbeitende, die termingerecht umgesetzt wurde – alles unter der fachkundigen Leitung von Philip, der zudem in Krisensituationen, wie etwa einem Hackerangriff, mit seiner schnellen Reaktion als Incident-Manager unterstützte. 

Ergebnisse 
Das Ergebnis der Zusammenarbeit war eine erfolgreiche Einführung der Softwarelösung an allen 27 Standorten sowie die termingerechte Implementierung der private Cloud PP Care. Die Einführung agiler Projektmethoden erwies sich als sehr effektiv, da sie eine flexiblere und schnellere Anpassung des Teams an neue Herausforderungen ermöglichte. Der KMFV erlebte durch die umfassende Betreuung und professionelle Koordination nicht nur einen reibungslosen Projektverlauf, sondern auch eine messbare Verbesserung der Teamarbeit und Effizienz. Die Zusammenarbeit mit 360 Weitblick hat dem KMFV nicht nur geholfen, die gewünschten technischen Lösungen zu implementieren, sondern auch die internen Arbeitsabläufe nachhaltig zu optimieren. 

Newsletter

Diese Erfahrungen haben mich nicht nur geprägt, sondern auch dazu geführt, dass ich heute in meiner Arbeit und mit 360 Weitblick einen klaren Fokus setze: Veränderungsprozesse gelingen nur, wenn sie im Einklang mit den Werten der beteiligten Menschen sind. Meine Arbeit ist darauf ausgerichtet, Strukturen zu schaffen, die langfristigen Erfolg fördern, indem wir die mentale und emotionale Resilienz der Beteiligten stärken. Ich begleite Unternehmen und ihre Mitarbeitende auf ihrem Weg der Transformation, indem ich sie dabei unterstütze, Veränderung auch von innen heraus zu ermöglichen. 

(Die Integration von Achtsamkeit, Meditation und Selbstreflexion in den beruflichen Kontext ist für mich nicht nur ein theoretisches Konzept, sondern ein erprobter Ansatz, um das volle Potenzial von Führungskräften und Teams freizusetzen.) 

Ich bin der Überzeugung, dass jede Veränderung – sowohl im Unternehmen als auch im persönlichen Leben – mit einer Veränderung der inneren Haltung beginnt. Deshalb begleite ich meine Kunden oft als Teil des Teams, der nach dem Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe agiert und nachhaltige Lösungen schafft. 

Moderne Führungsprogramme

Erfolgreiche Veränderung durch maßgeschneiderte Lern- und Schulungskonzepte – So gestalten wir den Prozess: 

Für eine erfolgreiche Veränderung setzen wir auf flexible Lernformate: 

Individuelle Anpassung an verschiedene Lerntypen

Wir setzen gezielt auf Methoden, die auf die individuellen Bedürfnisse und Präferenzen der Lernenden abgestimmt sind

Flexible und maßgeschneiderte Schulungskonzepte

die auf Anforderungen und Ziele des Unternehmens zugeschnitten sind

Modulare Coaching-Einheiten

für individuelle Anpassung an den Arbeitsalltag

Blended Learning

mit synchronen Formaten (Präsenz- und Online-Trainings) und asynchronen Formaten (Web-Trainings, Lernvideos)

Praxisorientierte Anwendung

durch Web- und Präsenz-Trainings, Online-Tests und Hausaufgaben

Virtuelle Q&A-Sessions

zur Reflexion und Nachsteuerung des Transfers

Unser Ansatz garantiert langfristige Wirkung und eine schnelle Umsetzbarkeit im Arbeitsalltag. 

Krisen als Chance:
So nutzen Sie den Wandel für nachhaltigen Erfolg

Klarheit durch digitale Prozesse

Digitale Lösungen ermöglichen schnelle Anpassungen und machen Arbeitsabläufe effizienter. So können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und ihre Prozesse optimieren.

Motivation von innen heraus

Mitarbeitende, die intrinsisch motiviert sind, bringen mehr Engagement und Kreativität in ihre Arbeit ein. Dieser Antrieb fördert langfristig die Unternehmensentwicklung und steigert die Zufriedenheit.

Wertegelebte Unternehmenskultur

Eine Kultur, die auf echten Werten basiert, stärkt das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team. Wenn Mitarbeitende die Werte des Unternehmens leben, wird der Wandel authentisch und nachhaltig.

Unser Versprechen

Was wir Ihnen bei 360 Weitblick bieten, ist mehr als ein Konzept – es ist eine ganzheitliche Lösung für nachhaltigen Wandel. 

Gemeinsam mit Ihrem Team durchlaufen Sie transformative Prozesse, die nicht nur die Strukturen optimieren, sondern auch das individuelle Potenzial jedes Einzelnen entfalten. Statt Widerstände zu bekämpfen, schaffen Sie eine Atmosphäre, in der Resilienz, Achtsamkeit und eine positive Unternehmenskultur auf natürliche Weise gedeihen. 

Mit unserem einzigartigen Ansatz kombinieren wir Methoden der Persönlichkeitsentwicklung und praxisorientierte Tools, die Ihre Führungskräfte und Teams stärken. Unsere Expertise in Achtsamkeit und Resilienz wird direkt in den Arbeitsalltag integriert, damit Sie langfristigen Erfolg erzielen. 

Möchten auch Sie das volle Potenzial Ihres Teams freisetzen und den Wandel erfolgreich gestalten? Dann melden Sie sich jetzt für ein kostenfreies Erstgespräch und entwickeln Sie mit uns eine maßgeschneiderte Strategie für nachhaltigen Erfolg! 

 

Tolle Blogbeiträge

Die 360 Weitblick GmbH ist ein Dienstleistungsunternehmen für die Bereiche Projektmanagement sowie Marketing und bietet darüber hinaus ein breites B2B-Seminarangebot an.

Leistungen

Projektmanagement
Marketing
Teamentwicklung
Resilienztraining

360 Weitblick GmbH
Paarstraße 28b
86453 Dasing

Tel: +49 821 999 87 18 – 40

Folge uns:

Rechtliches:

(c) 360 Weitblick GmbH

This site is not a part of the Facebook website or Meta Inc. Additionally, this site is NOT endorsed by Meta in any way.